Everything about المدير التقليدي
استراتيجيات التحفيز: مقارنة بين المدير التقليدي والقائد الاستراتيجي
تعتبر القيادة والإدارة من العناصر الأساسية لنجاح أي منظمة، حيث يلعب كل من المدير التقليدي والقائد الاستراتيجي أدوارًا حيوية في توجيه الفرق وتحقيق الأهداف. المدير التقليدي يركز على الحفاظ على النظام والهيكل داخل المنظمة، حيث يتبع الإجراءات والسياسات المحددة لضمان الكفاءة والامتثال. يعتمد هذا النوع من الإدارة على التخطيط والتنظيم والرقابة لضمان سير العمل بسلاسة.
مقالة ذات صلة: القائد – التعريف، المهام، الصفات، المهارات، التحديات
تعتقد نظرية الإدارة الحديثة أن التكنولوجيا المتغيرة بسرعة يمكن أن تسبب وتحل العديد من المشكلات في مكان العمل، تجمع هذه النظرية بين التحليل الرياضي وفهم العواطف البشرية والدوافع من أجل خلق بيئة عمل منتجة إلى أقصى حد، سيستخدم المدير الذي يستخدم نظرية الإدارة الحديثة الإحصائيات لقياس أداء الموظف وإنتاجيته ويحاول أيضًا فهم ما يجعل موظفيه راضين عن وظائفهم.[٢]
- التوجيه من نظام التدبير المركزي إلى نظام التدبير الجهوي والمحلي؛
وعلى هذا فإن المسئولين عن إدارة الاستراتيجية فى المنظمات الكبرى متعددة الأنشطة هم:
إنّ امتلاك هذه الرُّؤية من شَأْنه أن يضع مِثالاََ واضحاََ للآخرين من أجل التقيّد به والعمل من أجل تحقيقه، فأكثرُ النّاس يريدون أن يقوم أحدهم بوضع أسسِِ للعمل يُمكِنُهم التقيّد بها، وقليلٌ من النّاس يستطيعون بناء هذه الرؤية للجميع وهؤلاء هم القادة وعددهم قليل.
التصنيفاتالإدارة التربويةمسلك الادارة التربويةمقالات و آراء
- قلة الاهتمام والانشغال بالنجاعة والفعالية، واعتماد تقويم المؤسسات على الالتزام بالتعليمات. - اعتماد ثقافة "المقاولة" والتدبير الفعال للموارد البشرية عن طريق التواصل الجيد والحفز والتقويم القائم على النتائج والفعالية في استعمال الموارد المادية والمالية.
أكبر منصة عربية شاملة تهدف إلى إثراء المحتوى العربي على الإنترنت.
على سبيل المثال، قد يتطلب تحقيق الأهداف الاستراتيجية القدرة على تنظيم الموارد وتنسيق الجهود بين الفرق المختلفة. من ناحية أخرى، يمكن للمديرين التقليديين الاستفادة من تبني بعض جوانب القيادة الاستراتيجية لتعزيز قدرتهم على التكيف مع التغيرات وتحفيز فرقهم.
المطلوب: - استخلاص العناصر الأساس لخصائص كل من التدبير التقليدي والحديث؛
القيادة تركز على العاطفة بينما الإدارة تركز على المنطق ,تهتم القيادة بالكليات “اختيار العمل الصحيح ” بينما تهتم الإدارة بالجزئيات والتفاصيل ” اختيار الطريقة الصحيحة للعمل ,يشتركان في تحديد الهدف وخلق الجو المناسب نور لتحقيقه، ثم التأكد من إنجاز المطلوب وفق معايير وأسس معينة
ولكي نصبح اصدقاء، دائما تابع صفحاتي الشخصية وصفحات موقعك أسود البيزنس على مواقع التواصل الاجتماعى، فأنا اسعد بصداقتك وفى انتظارك دائما.